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工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心關(guān)于舉辦經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才高級(jí)培訓(xùn)班的通知
來源： 工信部
作者：南皮縣工信局
日期：
2015-01-06
2014-2015年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)
公共服務(wù)平臺(tái)高級(jí)研修班招生簡章
一、培訓(xùn)背景
中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)在解決中小企業(yè)共性需求，暢通信息渠道，改善經(jīng)營管理，提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮著重要支撐作用。加快中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，是落實(shí)國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展政策的重大舉措，對(duì)改善中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，推動(dòng)共性關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用與轉(zhuǎn)移，促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置和專業(yè)化分工協(xié)作，逐步形成社會(huì)化、專業(yè)化、市場化的公共服務(wù)體系和長效機(jī)制具有重要的顯示意義。
由于中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)在解決中小企業(yè)共性需求，暢通信息渠道，改善經(jīng)營管理，提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮著重要支撐作用。針對(duì)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)開展培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，提高服務(wù)人員的素質(zhì)和水平，有助于規(guī)范平臺(tái)組織管理，高效集聚與利用行業(yè)創(chuàng)新資源，使平臺(tái)為中小企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)，是推動(dòng)平臺(tái)良性運(yùn)行，引導(dǎo)平臺(tái)健康發(fā)展的重要手段。
二、培訓(xùn)對(duì)象及選拔
(一)本項(xiàng)工作由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司和企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程協(xié)調(diào)小組辦公室的指導(dǎo)下，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心承擔(dān)具體組織實(shí)施工作，按照領(lǐng)軍人才培訓(xùn)項(xiàng)目的基本要求，組織地方中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等共同參與，邀請(qǐng)專家進(jìn)行篩選，必要時(shí)組織學(xué)員面試。學(xué)員資格審核通過后將后發(fā)放錄取通知書。
(二)服務(wù)平臺(tái)一般應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格；擁有獨(dú)立的工作場所及與所提供服務(wù)相適應(yīng)的條件和設(shè)施；大專及以上學(xué)歷專業(yè)服務(wù)人員的比例不低于50%；具有較強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)和組織社會(huì)資源能力；管理制度健全，經(jīng)營行為規(guī)范，收費(fèi)合理，服務(wù)內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)和時(shí)間能做到“五公開”；服務(wù)收入占營業(yè)額的比例不低于50%。
（三）學(xué)員選拔標(biāo)準(zhǔn)參考中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員及學(xué)員企業(yè)選拔標(biāo)準(zhǔn)。
（四）優(yōu)先考慮以下情況；
1.國家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，中小企業(yè)服務(wù)體系等服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)先考慮。
2.設(shè)立了基層黨組織的優(yōu)先考慮。
3.西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)相關(guān)指標(biāo)適度放寬。
三、培訓(xùn)目的
中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)以“提升能力、交流經(jīng)驗(yàn)、集聚資源、促進(jìn)合作”為目的，將采用線上與線下、集中與分散結(jié)合的方式，充分整合培訓(xùn)資源，精心組建師資隊(duì)伍，詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)課程，科學(xué)分析培訓(xùn)效果。
1.通過中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)，能夠提高服務(wù)人員的素質(zhì)和水平，增加專業(yè)服務(wù)人員的比例，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)能力。
2.協(xié)助服務(wù)平臺(tái)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，降低成本，提高效率，擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面和受益面。
3.幫助學(xué)員取得相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，增強(qiáng)服務(wù)的可靠性和權(quán)威性。
4.幫助服務(wù)平臺(tái)積極探索建設(shè)方式和發(fā)展模式。通過與大學(xué)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，集聚優(yōu)質(zhì)資源，提升服務(wù)水平。專業(yè)機(jī)構(gòu)間要加強(qiáng)合作，建立協(xié)同服務(wù)機(jī)制。
5.幫助服務(wù)平臺(tái)培育服務(wù)品牌。服務(wù)平臺(tái)要增強(qiáng)服務(wù)、市場和品牌意識(shí)，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量保障制度，制定品牌發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立品牌形象。健全信用制度，注重誠信經(jīng)營，樹立良好信譽(yù)，不斷提高信用等級(jí)。培育企業(yè)文化，提高公信力和社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、培訓(xùn)特色及優(yōu)勢
本次培訓(xùn)的內(nèi)容以“形勢政策解讀、服務(wù)能力提升、服務(wù)模式創(chuàng)新、服務(wù)資源共享”等為重點(diǎn)，并積極開展學(xué)員的后續(xù)跟蹤服務(wù)，培訓(xùn)體現(xiàn)如下特色：
(一)起點(diǎn)高
培訓(xùn)由工業(yè)和信息化部主辦，能夠邀請(qǐng)政府部門官員、高校知名學(xué)者以及著名金融證券機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)部門與學(xué)員交流，在形勢分析、政策解讀等方面中心具有豐富的師資。
(二)資源多
1.培訓(xùn)將整合國內(nèi)外政府、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)資源，為公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展提供幫助。
2.中心主辦或承辦多個(gè)大型國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，可充分利用自身的展會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)，為公共服務(wù)平臺(tái)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流平臺(tái)，幫助各公共服務(wù)平臺(tái)擴(kuò)大資源，提高知名度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
3.中心已與100多個(gè)國家的各級(jí)政府官員、服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的聯(lián)系，可利用國際合作機(jī)制和援外培訓(xùn)平臺(tái)，組織國際間的政策宣講、項(xiàng)目推介和合作洽談等活動(dòng)，為公共服務(wù)平臺(tái)開展國際合作提供信息渠道和平臺(tái)。
4.中心可組織多個(gè)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)中介組織的項(xiàng)目合作對(duì)接，提供全方位、立體化的服務(wù)，同時(shí)可利用中心主編的《中國中小企業(yè)》雜志、《中國中小企業(yè)年鑒》、《中國行業(yè)企業(yè)百強(qiáng)》等雜志出版物幫助公共服務(wù)平臺(tái)宣介及項(xiàng)目交流對(duì)接。
5.中心擁有各地中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟資源、協(xié)會(huì)資源和園區(qū)，能夠便利地組織項(xiàng)目實(shí)踐、考察和全國互動(dòng)活動(dòng)。
(三)重實(shí)務(wù)
培訓(xùn)注重實(shí)效，將結(jié)合公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展和服務(wù)工作中實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題討論、專家點(diǎn)評(píng)和經(jīng)驗(yàn)分享，提升學(xué)員的素質(zhì)和能力，并將利用游學(xué)、會(huì)展等活動(dòng)為學(xué)員提供廣泛交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)學(xué)以致用。
(四)有后續(xù)
1.培訓(xùn)期間將安排班主任和項(xiàng)目導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員自學(xué)。優(yōu)秀學(xué)員還可受聘擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程授課教師。
2.中心可組織專家、優(yōu)秀中介組織、行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)就各項(xiàng)問題答疑解惑，為學(xué)員提供深度后續(xù)服務(wù)。
3.參訓(xùn)學(xué)員可在領(lǐng)軍人才項(xiàng)目實(shí)施十年內(nèi)每年參加復(fù)訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)項(xiàng)目采取理論教學(xué)、案例互動(dòng)、分組研討、實(shí)地考察、在線學(xué)習(xí)、外出游學(xué)等相結(jié)合的方式。
1．集中授課
集中授課全年不低于16天或128課時(shí)，每次3-5天，可采用課堂教學(xué)、專題講座、案例分析、研討交流等方式，同時(shí)安排課堂互動(dòng)、課后討論。
2．沙龍交流
組織各類沙龍活動(dòng)，包括學(xué)員故事、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、資源對(duì)接、專題服務(wù)、專家點(diǎn)評(píng)、讀書分享等活動(dòng)。
3．專題會(huì)展
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容安排，組織學(xué)員參加國內(nèi)外各類專題會(huì)議、展覽和論壇等活動(dòng)，開闊學(xué)員眼界，搭建交流平臺(tái)，拓展信息資源渠道。
4．實(shí)地考察
結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)需求，安排學(xué)員考察國內(nèi)外著名企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)，也可進(jìn)行學(xué)員企業(yè)互訪，并組織座談。
5．自學(xué)
學(xué)員安排不少于80課時(shí)的自學(xué)。中心將推薦指定教材，并組織學(xué)員在線學(xué)習(xí)。
6．游學(xué)
組織學(xué)員前往其他領(lǐng)軍人才研修班聽課，與其他研修班學(xué)員聯(lián)誼、溝通交流。組織學(xué)員赴境外考察學(xué)習(xí)，通過境外游學(xué)，幫助企業(yè)開展國際合作。
7．復(fù)訓(xùn)
項(xiàng)目持續(xù)10年，學(xué)員結(jié)業(yè)后每年仍可參加不少于3天或24課時(shí)的課堂復(fù)訓(xùn)以及交流、考察和座談活動(dòng)。
8．社會(huì)活動(dòng)
組織學(xué)員參與社會(huì)活動(dòng)，完善企業(yè)文化。
六、課程設(shè)計(jì)
中心將結(jié)合平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，并對(duì)課程模塊化、網(wǎng)絡(luò)化，突出了課程的針對(duì)性、實(shí)用性、適用性和靈活性。培訓(xùn)內(nèi)容還將根據(jù)學(xué)員需求及形勢變化不斷調(diào)整。具體如下：
1．公共模塊：包括國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、中小企業(yè)發(fā)展政策解讀、中小企業(yè)相關(guān)專項(xiàng)資金申報(bào)等。
2．專題模塊：包括中小企業(yè)人才服務(wù)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、中小企業(yè)信息化服務(wù)、中小企業(yè)投融資服務(wù)、中小企業(yè)招投標(biāo)服務(wù)、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、中小企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)、中小企業(yè)市場開拓服務(wù)、中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)、中小企業(yè)技術(shù)交流服務(wù)、中小企業(yè)法律服務(wù)等。
3．“走出去”模塊：利用中心援外培訓(xùn)、引智培訓(xùn)、境外培訓(xùn)和國際會(huì)展活動(dòng)的平臺(tái)，幫助學(xué)員了解國外中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)做法和工作經(jīng)驗(yàn)，建立中小企業(yè)服務(wù)體系的國際合作渠道，使各個(gè)平臺(tái)能夠有效地組織中小企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)和技術(shù)領(lǐng)域的國際合作。
4．交流模塊：安排學(xué)員參觀業(yè)績突出的服務(wù)機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)，與企業(yè)開展座談活動(dòng)，組織學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與項(xiàng)目交流，促進(jìn)地區(qū)間平臺(tái)的合作。
5．網(wǎng)絡(luò)模塊：中心將開通中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)，根據(jù)學(xué)員需要開通多項(xiàng)選修課程，幫助學(xué)員全方位提高自身素質(zhì)，真正做到學(xué)習(xí)自主化、個(gè)性化。
每期培訓(xùn)將根據(jù)主題安排不同模塊的內(nèi)容，平衡不同模塊的課時(shí)。網(wǎng)絡(luò)模塊由學(xué)員自學(xué)。
七、備選師資（部分）
1．政府官員
鄭 昕 工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長
秦志輝 工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心主任
王元京 國家發(fā)改委投資研究所研究員
周 迎 國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金受理處處長
胡宗瑞 商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展事務(wù)局中小企業(yè)國際市場開
拓基金管理辦公室副主任
劉福平 勞動(dòng)人事爭議處理專業(yè)委員會(huì)副秘書長
張小松 銀監(jiān)會(huì)完善小企業(yè)金融服務(wù)辦公室副主任
王學(xué)賢 曾任中國駐聯(lián)合國副代表、大使，中國首任
駐南非大使，中國亞歐會(huì)議高官，中國阿富
汗事務(wù)特使；現(xiàn)任中國聯(lián)合國協(xié)會(huì)副會(huì)長
2．專家學(xué)者
文宗瑜 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士生導(dǎo)師、清華大
學(xué)客座教授
李建偉 國務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)部副部長、研究員
馬 駿 國務(wù)院發(fā)展研究中心中小企業(yè)所副所長
黃速建 中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長
黃泰巖 遼寧大學(xué)常務(wù)副校長、教授
劉元春 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長
程大為 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授
劉 鷹 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院清華華商研究中心副
主任
張成崗 清華大學(xué)副教授
歐陽桃花 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
彭 健 中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院副研究員
池仁勇 浙江工業(yè)大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究所
林漢川 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中小企業(yè)研究中心主任
馬國賢 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授
呂 峰 南開大學(xué)商學(xué)院教授、北京大學(xué)中國教育與
人力資源研究中心副主任
秦 揚(yáng) 中國人民大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士，留美工
商管理碩士，中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)節(jié)
能節(jié)材專委會(huì)副理事長兼秘書長，IEM國際能
源管理聯(lián)盟中國區(qū)首席代表
潘建臣 北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、產(chǎn)業(yè)研究院 特聘講師
余 人 北京大學(xué)、香港大學(xué)MBA特聘講師
八、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
第一期集中授課計(jì)劃在北京舉行，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
九、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用共計(jì)4.6萬元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、制作費(fèi)、場租費(fèi)、證書費(fèi)等），其中學(xué)員自籌3.6萬元/人，政府補(bǔ)貼1萬元/人。學(xué)員住宿、就餐及交通費(fèi)用等自理。
學(xué)員自籌部分費(fèi)用（3.6萬元）請(qǐng)于2015年1月23前匯至：
單位：中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心
開戶行：中國光大銀行北京東城支行
賬 號(hào)：7509 0188 0000 1967 1
十、報(bào)名方式
1.請(qǐng)按要求認(rèn)真填寫報(bào)名表格（附件2），確認(rèn)信息無誤后，簽字蓋章并于2015年1月23日前傳真至我中心，同時(shí)將相關(guān)表格的電子文件發(fā)送到郵箱gongxinbuli@126.com。
4、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：李峰 13611299913
電 話：010-53059418
郵 箱：gongxinbuli@126.com
傳 真：010-52706977
領(lǐng) 軍 人 才 學(xué) 員 推 薦 表
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姓 名
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性 別
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民 族
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照片
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出生日期
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手 機(jī)
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政治面貌
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電子郵件
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現(xiàn)任職務(wù)
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身份證號(hào)碼
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通訊地址
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管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/span>
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辦公電話
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教育背景（最高學(xué)歷）
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畢業(yè)院校
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起止時(shí)間
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專業(yè)
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學(xué)歷/學(xué)位
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企業(yè)情況
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企業(yè)名稱
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是否上市
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公司網(wǎng)址
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領(lǐng)軍理由
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□ 行業(yè)排名、區(qū)域排名靠前； □ 產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營管理特色領(lǐng)先； □ 市場占有率高；
□ 未來市場前景好； □ 高成長性； □ 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)； □ 其他方面。
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所在區(qū)域
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省 市
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是否設(shè)立黨組織
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□ 是 □否
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資產(chǎn)總額（萬元）
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年銷售額（萬元）
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員工人數(shù)（人）
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年利潤增長率
（與上一年比較）
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2014年
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2013年
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企業(yè)簡介
（請(qǐng)說明主營業(yè)務(wù)）
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說明：限150字，可另附詳細(xì)文件。
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社會(huì)職務(wù)（請(qǐng)列出你所擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)或其他兼職，如人大代表、政協(xié)委員，或在協(xié)會(huì)團(tuán)體中擔(dān)任的職務(wù)）
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團(tuán)體
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參加時(shí)間
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職務(wù)
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榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)（企業(yè)和個(gè)人均可）
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企業(yè)（蓋章）：
日期： 年 月 日
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推薦理由：
推薦單位：
日期： 年 月 日
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注：1、此表為地方中小企業(yè)主管部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦學(xué)員、領(lǐng)軍人才項(xiàng)目辦公室選拔學(xué)員的重要材料，請(qǐng)申請(qǐng)人保證本表所填信息真實(shí)完整； 2、學(xué)員通過資格審核后，方能獲準(zhǔn)入學(xué)。
聯(lián)系人：李峰 手機(jī)：13611299913 電話：010-53059418 傳真：010-52706977
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